企业建立测量管理体系的实施策略（三）

做好计量管理体系的管理评审

计量管理体系的评审，目的在于确保计量管理体系的适应性和有效性。加强对现有计量管理体系的评审，从而确定改进的方向和措施，想要做好体系管理评审的工作：

一是要把握好管理评审的时机。依照企业的计量管理体系的规定，管理的评审工作需要每年进行一次，而且两次的评审工作不应该超过12个月。依照相关程序的规定，企业内的组织机构、产品结构、资源会发生重大变化，或者是由于工作失误而造成质量事故，在这样的情况下，可以适当的增加管理评审的频率，从而减少计量管理体系的运行风险。

二是重视管理评审的策划。加强对管理评审工作的策划，通过评审能够对测量过程进行有效的控制和改进。依照管理规定，在实施评审前，评审计划必须由集团计量管理部门负责编制，而由主管领导进行审核，审核合格的才可以进行计量体系的评价。

三是注重管理评审的后续工作。责任单位需要对管理计量评审部门提出额问题进行整改，并且进行跟踪验证，及时的记录验证结果。

在企业的发展中，企业构建符合企业发展情况的计量管理体系，促使计量检验能够始终处于受控的状态，确保实现重要的计量检验业务环节。企业计量管理体系是不断完善的过程，因此需要加强计量检验的监督和管理来保证计量检验工作的正常运行。