工业企业发展中工业计量的任务

1、做强工业企业计量技术服务

当前，企业内部的计量工作与企业生产发展的关系是跟跑和并跑， 远远低于领跑的能力要求。因此加强企业内部的计量能力建设首当其冲， 这也是适应产业结构调整的需要。由于企业内部计量技术工作不是直接参与企业战略制定、 部署及重点项目管理， 所以在部分企业中工业计量被边缘化的情况大量存在。一个优秀的工业企业， 在制定战略规划和业务生产时， 需要以大量数据来说话， 以大量计量数据为基础。只有通过计量数据才能检测实现经营管理； 只有保证工业计量数据的精确度， 才有利于工业企业的决策、 经营与生产， 有利于工业企业的经济效益与质量管理水平的提高。

2、做好物料计量，减少运行成本

工业计量不仅影响工业企业的成本核算， 在企业依靠先进工艺与先进设备实施生产增效益、 提效率的同时， 只有工业计量率先发展， 以指导工业生产准确掌控生产过程的最佳控制点， 并以已测量的数据资料为依据， 找出物料与能源消耗规律， 设计合理的能源消耗方案， 才能有效控制成本。

3、全程计量，提升和创新产品质量

工业企业的产品质量与产品是否满足用户需求密切相关， 且产品可靠性、 耐用性、 适用性以及经济性等均需要进行测量确定。高技术含量、 高附加值的新兴产业的发展， 是由工艺装备、 生产技术和加强科技创新来主导的， 但需要先进的测量方法获取数据来进行评估。只有完备发展的工业计量， 才能实现以提升和创新工业产品质量为目的的总需求。