工程测量管理的思考（三）

提升工程测量管理的策略分析

根据上文针对工程测量管理工作现状以及存在的问题进行分析，可以对实践操作之中需要改进的方面有着全面的了解。下文将针对工程测量管理的提升对策以及措施方案进行探究，旨在改正工作中的不足之处，针对组织方案和控制思路进行必要的调整，确保工程测量管理工作可以顺利的进行。

首先需要施行严格的、规范化的考核评比机制，针对工程测量管理单位的资质以及技术从业人员的专业素质进行全面的考核和评比，确保工程测量管理的专业性可以得到提升，并且逐步的提升在工程测量管理工作之中的要求，确保人才的评比机制以及单位的审核机制可以在实践工作之中全面的、彻底的实行。进而使得整个工程测量管理工作可以得到改进。采取专业化的考核评比，将有利于建设施工质量的提升，并且对于确保工程测量管理的资源配置也有着巨大的意义，另外，还可以促进现代化的专业技术水准得到不断的改进，诸如一些大型的施工项目，需要严格的落实人员资质以及单位资质的认证考核制度。

其次，需要建立起切实可行的工程测量管理组织工作体系，确保各项工作有基本的指导原则，为一系列的工作指明方向。针对责权不对称以及层次过多等严重的问题，需要进行全面的整改，确立出基本的工作思路和工作的方案，并且确保各项工作可以有着合理化的资源配置，制定出详细的领导方案，提升工程测量管理工作的质量。

最后，制定出详细的、完善的管理制度和施工检测 方案。针对复查以及交接等重要的施工环节，需要确保每一个细节之上均不会出现相应的漏洞和问题，并且在各个环节的工作之中均实行严格的管理制度，保证可以做到规范式的作业。

综上所述，根据对工程测量管理进行全面的分析，从实际的角度出发论述了工程测量管理工作之中存在的缺陷和不足之处，并且对改进的对策和整改的方案进行了综合性的研究，旨在为现代化的建设项目水平的进步做出积极贡献。

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