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避免用持续改进掩盖错误
我们在工作中常挂在嘴边的词语就是“持续改进”,有些工作中的错误常常也被“持续改进”所掩盖,拿“持续改进”来搪塞错误的发生,这在体系管理中是最忌讳的。承认工作中的错误,是提高工作质量、诚信、实事求是的具体体现,掩盖只能促使员工对于工作质量负责任的效果大打折扣,也会使对管理体系的有效实施大打折扣。
所以,对于工作本该做对而没有做对的事情,要有一个正确的评判,工作中的错误就是出错,改错就是纠正错误,是可以预见和避免的,只是人为原因而没有避免造成了不良后果;当时工作的质量是没有问题的,只是随着时间的推移,衡量的标准要求提高,对事物认识的不断深入,可以对工作做得更好,这种改进提高才是真正意义上的持续改进。
持续改进在体系管理中是一个非常重要的方法。通过PDCA循环的过程方法持续改进,不断提高各项工作实施过程的有效性,提高产品质量和环境质量,从而达成改进组织的绩效,保持可持续发展,增强企业竞争力。
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