湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂近年来在湖南中烟智能制造总体部署下，以易地技术改造为契机，建设智能系统，打造智慧工厂，积极探索由传统制造向智能制造转型，两化融合。
聚焦易地技改，夯实智能制造基础。以服务品牌为导向推进新工厂布局，抢抓战略机遇，融合海绵城市建设要素，确立新工厂建设总体布局，稳步推进易地技改建设；以“三化三厂”为重点明确新工厂定位，即以数字化、智能化、精益化为基本内核，以品牌工厂、智慧工厂、生态工厂为主体特征，争做实体经济提振制造业态的排头兵；以规范高效为基础实施新工厂建设，坚持安全、规范、质量、进度四维并重思路，系统推进工厂文明进步。
聚焦系统设计，构筑智能制造支撑体系。顺应发展需求定原则，通过对新经济形势与制造态势的分析理解，明确常德卷烟厂智能制造“三大推进原则”，即客户即市场原则、数据即资产原则、创新促发展原则；瞄准建设目标明思路，实现柔性制造和精益生产，明确“以生产模型为抓手推进标准化和规范化，以生产任务为抓手推进作业模式完善和提升，以关键主机设备为抓手推进智能单机应用，以批次数据梳理为抓手推进工业大数据的应用深化”的建设重点；畅通工作路径优体系，纵向上坚持以战略目标为导向的管理主线，横向上实现生产、质量、设备、能源、物流等环节的协同运转，端到端上对接“供应端—制造端—市场端”的整体流程；服务过程管控强系统，采取平台、系统、运管中心三线推进的方式，实现关键业务流程的全过程管控。
聚焦管理应用，强化智能制造运行效能。更加突出模型驱动，实现一体化运作，通过智能系统建设，积极推进智能设备、智能车间、智能工厂模型化；更加突出任务驱动，提升精益化管理，通过“一主三线”提升任务驱动效能，即以“任务即服务”理念为主导，明确“以规明事、以事找人、以智成事”三条主线；更加突出数据驱动，促进智能化服务，通过对生产过程数据进行全面采集，构建以批次为单元的大数据基础，提升工厂精益制造能力，为柔性生产提供基础。
