提高员工安全意识的几种方法

在人为事故的产生因素中，安全意识占到90%以上，而安全技术水平所占比例不到10%，我们目前在进行安全培训时，往往把90%的精力用在了占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上，为此，各级班组长必须具有强烈的安全意识，并不断地对员工进行安全意识方面的培训。安全意识是员工安全工作的基础，班组长要想保证安全生产，需要多方面因素的支持，在影响班组安全工作的诸多因素中，班组成员的安全意识最为关键。

职业健康安全

提高员工安全意识的几种方法

1、安全生产的宣传教育

要大力、扎实的开展安全生产法律法规宣传教育，创造“安全生产、以人为本”的安全文化氛围，把安全问题提高到一个全新的高度，通过会议、知识竞赛、技能考核等各种形式组织员工学习相关规章制度，通过张贴安全宣传画、标语，是全体人员能够认识到安全的重要性。

2、对员工普及安全知识

可采取张贴安全标语或者宣传画，开办安全讲座等方式向员工传授安全常识，如安全生产“四不伤害”、“四不放过”等，以及员工平时怎样提高自我保护意识等；把一些常用的、实用的安全知识传授给大家，容易被员工理解和接受，对提高其安全意识有很好的作用。

3、加强员工责任意识教育

班组长要克服形式主义、好人主义的思想，对安全生产工作要敢抓敢管、不怕得罪人、加强安全生产检查，真正使安全生产工作严格起来、落实下去，督促员工严格按照规章制度作业、操作，按照安全规章的要求完成各项工作。

4、让员工明白自己是安全最大的受益者

企业出了事故，领导可能会颜面丧失、写检查、受经济处罚或者行政处分，甚至承担刑事责任，而操作者可能会丢掉性命；事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，也会受到法律最重的处罚；班组长可以在班前会、班后会上，甚至在闲聊中，让员工来算算这笔账，丧失颜面和丢掉性命哪个损失大。

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