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企业文化是企业组织力的灵魂和创新力的源动力

企业文化— 企业组织力的灵魂质量管理体系认证企业组织以往被认为是一个静态的封闭系统，企业在运行中追求和谐的构造，以求产生组织效率， ...

2019-06-03 08:46:38

企业文化是企业经营战略的指南针

文化本身就是一种生产力。文化既是一定的生产力、生产组织方式的反映，又与一定的生产力、组织方式相适应。文化属于上层建筑，它对经济有着 ...

2019-05-31 08:56:13

使诚信成为企业的核心价值观

一些企业口头上讲诚信而做的是另一套。一些企业既是正常市场经济秩序的破坏者，它又免不了成为受害者。这种破坏诚实信用的病毒具有很强的 ...

2019-05-29 08:45:15

诚信是保持企业百年不衰的奥秘

质量管理体系认证美国《财富》杂志最近公布的全美500强企业，沃尔玛以2198亿元的销售收入跃居榜首。沃尔玛的胜出在于8大要素:真实的 ...

2019-05-27 08:42:12

企业文化是企业核心竞争力的核心要素（二）

质量管理体系认证美国加利福尼亚大学管理学院教怜成廉·大内在《Z理论— 美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书中特别强调以人为本的企 ...

2019-05-24 09:08:58

企业文化是企业核心竞争力的核心要素（一）

企业竟争力可分为三个层面：质量管理体系认证第一层面是产品层：企业生产产品及控制其质量的能力、企业的服务能力、成本控制的能力、营 ...

2019-05-21 09:07:55

管理重要还是经营重要（五）

构建企业的太极图质量管理体系认证从世界一流企业的实践来看，因经营领域、服务的客户的不同，在经营模式上差异很大，但不同经营模式的企业 ...

2019-05-17 08:53:02

管理重要还是经营重要（四）

经营与管理的核心价值观质量管理体系客户导向下的效益是经营的核心价值观，而管理的核心价值观是效率。两者无疑是有差异的，但也有共性存在 ...

2019-05-15 09:17:51

管理重要还是经营重要（三）

经营与管理的动态均衡质量管理体系认证经营与管理在目标指向、定位与功能上是有区别的，但两者又是统一的，统一于企业这一功能组织中，作为 ...

2019-05-13 08:59:47

管理重要还是经营重要（二）

管理的目的是效率最大化质量管理体系管理的目的服从于经营的目的。企业内部的管理并不能解决企业赚钱的课题，但它能为企业赚钱提供强有力的 ...

2019-05-10 09:04:31

管理重要还是经营重要（一）

质量管理体系经营与管理是企业两个永恒的课题，也是人们最熟悉的常用语，但常常被人将其等同或者混同；在实际中，我们很多的迷惑，起源于对 ...

2019-05-07 09:15:22

质量管理体系有效运行的障碍（三）

顾客满意口号喊以顾客为关注焦点、顾客满意只是作为口号喊一下，并不认真了解顾客的需求和愿望，处理顾客投诉走过场，进行顾客满意度测评只 ...

2019-04-29 08:30:24

质量管理体系有效运行的障碍（二）

研发变更家常饭质量管理体系研发项目没有或仅有大概的计划。对研发的产品要达到的指标没有界定，对研发产品所依据的法律法规标准规范缺乏关 ...

2019-04-26 08:54:58

质量管理体系有效运行的障碍（一）

职责不清车轮转部门职责、岗位职责、人员职责划分不清，遇事互相推诿，车轮大战；应明确部门职责、岗位职责和人员职责，责权利统一，实施相 ...

2019-04-24 10:09:28

质量管理体系内审法则（二）

内审13法则确定内审的目的除了应付外审的要求之外，还要明确自己的目的性及体系整改目标、部门整改目标、流程整改目标。毕竟组织一次内审是 ...

2019-04-22 08:20:40

ISO9001质量管理体系