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如何实现质量体系在，质量人员无的最高境界（二）

不计成本追求质量也是走火入魔质量管理体系，也有一部分实力雄厚、财大气粗的企业，在产品质量上狠下功夫，采用最先进的生产工艺、采用价格 ...

2018-12-05 09:48:25

如何实现质量体系在，质量人员无的最高境界（一）

抛开质量讲成本是飞蛾扑火质量管理体系，一个项目的收益，要看项目交付物的质量是否高、成本是否低、工期是否短、风险是否可接受！这意味着 ...

2018-12-03 09:38:56

企业质量管理体系运行现状（二）

11测量设备无校验仪器仪表测量设备管理混乱，无台账、无年度校验计划，未经检定或漏检的仪器仪表在使用甚至在检验岗位上使用；应建立完善的 ...

2018-11-30 08:34:28

企业质量管理体系运行现状（一）

01职责不清车轮转部门职责、岗位职责、人员职责划分不清，遇事互相推诿，车轮大战；应明确部门职责、岗位职责和人员职责，责权利统一，实施 ...

2018-11-28 09:22:15

50个易混淆的质量管理问题解析（五）

Q41：过程审核的作用有哪些?(1)调查过程质量控制计划的实施情况与效果，对其制定是否切合实际、导向作用如何进行评价，明确是否采取纠正和 ...

2018-11-26 09:07:24

50个易混淆的质量管理问题解析（四）

Q31：产品质量审核的具体项目有哪些?(1)根据顾客反馈，质量缺陷发生的频数较多的质量特性。(2)在为顾客服务过程中，顾客不满意的质量特性。 ...

2018-11-23 09:58:17

50个易混淆的质量管理问题解析（三）

Q21：企业质量活动的要求一般包括哪些内容?(1)各个环节应贯彻以预防为主、为用户服务的观点。(2)技术部门必须向质量控制部门提供解决质量 ...

2018-11-21 10:13:01

50个易混淆的质量管理问题解析（二）

Q11：质量教育的任务和内容各是什么?质量教育的任务：不断增强企业全体职工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术。质量教育的 ...

2018-11-19 09:41:52

50个易混淆的质量管理问题解析（一）

Q1：真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性；企业为满足顾客的期望和要求，相应地 ...

2018-11-16 13:01:38

深度解析华为“零缺陷”质量管理体系（五）

质量成败在于文化在华为人看来，创新要向美国企业学习，质量要向德国、日本的企业学习。在华为的大质量观形成过程中，与德国、日本企业的对 ...

2018-11-14 11:42:34

深度解析华为“零缺陷”质量管理体系（三）

零缺陷跟随客户导向不断完善从流程管理，到标准量化，而后是质量文化和零缺陷管理，再到后来的以客户体验为导向的闭环，华为质量管理体系是 ...

2018-11-09 11:32:46

深度解析华为“零缺陷”质量管理体系（二）

华为的开拓重点到了日本、韩国等市场，来自这些市场的客户的苛刻要求让华为对质量有了更深入的理解。在拓展欧美市场时，只要产品有一定的达 ...

2018-11-07 11:21:56

深度解析华为“零缺陷”质量管理体系（一）

跟着客户成长起来的质量体系2000年的华为，将目标锁定在IBM，要向IBM这家当时全球最大的IT企业学习管理。当年，引入IBM公司帮助华为构建集 ...

2018-11-05 09:48:39

质量审核、质量体系审核和质量过程审核（六）

质量体系审核的特点(1)质量管理体系审核以正规化、文件化的质量体系为基础。质量体系审核要对质量体系的符合性、有效性和适宜性作出判断和 ...

2018-11-02 10:35:07

质量审核、质量体系审核和质量过程审核（五）

01 什么是质量体系审核质量体系是通过过程来实施的。为了建立并实施一个有效的质量体系，组织应根据自身的具体情况确定有哪些过程，确定实 ...

2018-10-31 10:06:22

ISO9001质量管理体系